Coaching Essentials – jetzt in zwei Varianten

Dieses Modul legt den Grundstein für eine fundierte und professionelle Beratungs- und Coachingspraxis im beruflichen Kontext. Sie erwerben zentrale theoretische Grundlagen und Wirkfaktoren, die für die Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen essenziell sind.

Sie können wählen, welche Form besser zu Ihrer Situation passt:

• Kompakte Variante 
  Es erwarten Sie ein individueller Einstieg via geführte E-Learning-Sequenzen, zwei intensive Kurstage vor Ort und ein Abschluss-Webinar in der Gruppe. Diese Variante ist ideal, wenn Sie individuelles Lernen gewohnt sind und kompakte Präsenzlerntage bevorzugen.
• Klassische Variante 
  Sie kommen für vier Kurstage vor Ort, mit mehr Raum für praktische Übungen, Fallarbeit und kollegialen Austausch. 

Beide Varianten sind inhaltlich identisch und werden für die Weiterführung der Weiterbildung im CAS Coaching von Einzelpersonen, im CAS Supervision und Coaching von Teams sowie im CAS Organisationsberatung und Führungscoaching voll angerechnet. 

Das Modul nutzt gezielt verschiedene Perspektiven, um Sie darauf vorzubereiten, vielfältige methodische Ansätze und Beratungsperspektiven in Ihrer Praxis anzuwenden und zu reflektieren.
 

Inhalt

1. Einstieg in die professionelle Prozessberatung

• Prozessberatung im beruflichen Kontext: Coaching, Supervision, Organisationsberatung
• Zielsetzungen und Wirkungsweisen der unterschiedlichen Beratungsformate
• Wirkfaktoren in der Prozessberatung: Beziehung, Zielorientierung, Ressourcenaktivierung, Selbstwirksamkeit

2. Beziehung und Kommunikation professionell gestalten

• Gesprächsführung und Kommunikation im Coachingkontext
• Die offene Fragehaltung als Grundlage für Entwicklung und Reflexion
• Beziehungsgestaltung und Feedback als Teil professioneller Prozessberatung

3. Rolle und Prozessverantwortung in der Beratung

• Die eigene Rolle als Beratungsperson differenzieren: begleiten, anregen, lenken, spiegeln
• Prozesssteuerung im Spannungsfeld von klientenzentrierter Orientierung und gezielter Förderung
• Dynamiken erkennen und nutzen: Motivation, Stagnation, Widerstand

4. Beratungsprozesse strukturieren und professionell gestalten

• Auftragsklärung, Zielentwicklung und Arbeitsbündnisse als tragende Elemente in Beratungsprozessen
• Prozessarchitektur in Veränderungsprozessen verstehen: Phasen, Übergänge, Gestaltungsaufgaben
• Qualität in der Beratung sichern durch klare Strukturen und transparente Prozessführung

5. Professionell lernen – sich und andere entwickeln

• Beratung als Erfahrungslernen und Raum für Entwicklung
• Lernpotenziale erkennen und gezielt weiterentwickeln
• Eine lernfördernde Haltung im Umgang mit Veränderung und Unsicherheit aufbauen

6. Integrative Beratung – multiperspektivisch und prozessorientiert

• Beratungsprozesse als Zusammenspiel von Haltung, Perspektive und Kontext verstehen
• Multiperspektivisch arbeiten: theoretische Zugänge reflektieren und situationsbezogen nutzen
• Das integrative Beratungsverständnis als Orientierung für die eigene Professionalisierung

Zielgruppe

Dieses Modul richtet sich an Fachpersonen mit einem Tertiärabschluss, die in unterschiedlichsten beruflichen Kontexten tätig sind – etwa im Bildungs- und Sozialwesen, im Gesundheitsbereich, in der Wirtschaft oder in öffentlichen Organisationen. Es eignet sich besonders für Sie, wenn Sie Menschen in beruflichen Herausforderungen begleiten und coachen möchten – und sie darin stärken wollen, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse selbstwirksam zu gestalten und ihr Potenzial zu entfalten. Gleichzeitig erwerben Sie eine fundierte Grundlage, um verantwortungsvolle Aufgaben in Beratung, Coaching oder Führung professionell zu übernehmen und Ihre eigene berufliche Weiterentwicklung gezielt voranzutreiben.
 

Coaching Essentials ist ideal für Sie, wenn Sie Ihre Kompetenzen in weiterführenden Lehrgängen vertiefen möchten – zum Beispiel im CAS Coaching von Einzelpersonen, im CAS Supervision und Coaching von Teams oder im CAS Organisationsberatung und Führungscoaching. Diese Lehrgänge können bis zu einem MAS-Abschluss in Coaching, Supervision und Organisationsberatung (C+S+OB) oder einem von zwei möglichen DAS-Abschlüssen (C+S oder C+OB) ausgebaut werden.

Abschluss

3 ECTS-Punkte