CAS Beratung (B)

Sie erwerben Grundlagen für die prozessorientierte Beratung im Arbeits- und Berufsfeld. Sie entwickeln das dafür notwendige Mindset und eignen sich hilfreiche Tools an, um Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse professionell zu begleiten. 
Damit verfügen Sie über den praktischen und theoretischen Boden für die (weiterführende) Ausbildung in Supervision, Coaching und/oder Organisationsberatung.

Inhalt

Beratung als Veränderung

• Begriff und Verständnis von «prozessorientierter Beratung»
• Werte und Haltung
• Präsenz und Improvisation
• Grundlagen der Gesprächsführung

Auftragsklärung und Kontrakt

• Interne/ externe Beratung
• Begegnung in der Beratung 
• Kontrakt

Prozesse und Strukturen

• Beratungsprozess & Setting
• Architektur
• Verständnis und Gestaltung von Rollen

Herausfordernde Situationen

• Konflikte 
• Gruppendynamik
• Distanzberatung
• Umgang mit Belastung und Druck

Methodenkoffer

• Biographiearbeit
• kollegiale Praxisberatung
• Ressourcen- und Lösungsorientierte Beratung
• Kunstorientiertes Arbeiten in der Beratung

Das eigene Beratungskonzept I

Development Center

• Labor: «Livesituationen» mit Beobachtungs- und Feedbackkriterien
• Selbst- und Fremdeinschätzung der grundlegenden Beratungskompetenzen

Kompetenzen 

Beraterinnen und Berater

• treten mit unterschiedlichen Personen und Gruppierungen in Kontakt und gestalten Beratungsbeziehungen nach professionellen Kriterien
• nehmen soziale Phänomene differenziert wahr, hören zu, erkennen und stellen ihre Beobachtungen zur Verfügung
• reflektieren konstruktiv selbstkritisch und theoretisch fundiert über die eigene Rollen-, Beziehungs- und Interventionsgestaltung
• gestalten Beratungen prozessorientiert
• setzen ein grundlegendes Repertoire von Beratungsmethoden situationsadäquat ein
• benennen die Grundzüge eines persönlichen Beratungskonzepts
• schätzen sich selber und ihre Beratungsfähigkeiten realistisch ein und wissen, wie sie weiterlernen können

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